Workshop-Reihe TPM im Unternehmen: Weitere Schritte zur Produktivitätssteigerung (2/3)
Der Workshop zeigt, wie Total Productive Maintenance (TPM) über die Instandhaltung hinaus als ganzheitlicher Managementansatz in die Unternehmensstrategie integriert werden kann. Dabei wird insbesondere die Rolle der Führungskräfte sowie der Einsatz digitaler Technologien wie IoT, Datenanalyse und digitale Wartungstools zur Effizienzsteigerung und nachhaltigen Prozessverbesserung beleuchtet.
Anmeldung und weitere Informationen auf der Webseite des Mittelstand-Digital Zentrums Saarbrücken
Inhalte
- Von Maintenance zu Management: Integration von TPM als Bestandteil der Unternehmensstrategie
- Digitale Transformation: Einsatz von IoT, Datenanalyse und digitalen Tools zur Optimierung von Produktions- und Wartungsprozessen
- Nachhaltigkeit und kontinuierliche Verbesserung: Nutzung digitaler Lösungen zur Förderung einer effizienten und ressourcenschonenden Produktion
Zielsetzung
- Sie entwicklen ein Verständnis für TPM als strategischen Managementansatz und dessen Bedeutung für nachhaltige Unternehmensführung
- Sie lernen die Rolle der Führungskräfte bei der Umsetzung von TPM kennen und können somit eine digitale Unternehmenskultur fördern
- Sie entdecken praxisnahe, digitale Lösungen, welche die Effizienzsteigerung, Prozessoptimierung und nachhaltige Verbesserungen ermöglichen
Zielgruppe
- Branchenübergreifend – Führungskräfte, Entscheidende, Mitarbeitende und Interessierte aus KMU
- Keine Vorkenntnisse notwendig