2-tägig
Sicher und überzeugend als neuernannte Führungskraft
Welche Erwartungen werden an Sie als neuer nannte Führungskraft gestellt? Welche Herausforderungen sind zu managen in einem sich immer mehr wandelnden Umfeld in New Work? Wie können Sie die Potentiale der Mitarbeiter/*innen erkennen und die Persönlichkeiten im Team nutzen, vielleicht sogar als Coach agieren?
Und wie schaffen Sie den Balanceakt zwischen Nähe und Distanz? Und wie gelingt es Ihnen, Kommunikationsprozesse professionell gestalten und wirkungsvoll steuern und Konfliktsituationen selbstverantwortlich zu lösen?
Förderhinweis:
Ein Zuschuss zu den Seminarkosten bis zu 40 % möglich. Die Förderung gilt für KMU (kleine und mittlere Unternehmen bis 250 Mitarbeiter). Infos und Antragstellung: www.fitt.de, Telefon: 0681/5867-652.
- Den Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft erfolgreich gestalten
- Mehr Akzeptanz in der neuen Führungsrolle
- Verantwortung erkennen und annehmen
- Vorbildfunktion erkennen und leben
- Führungsinstrumente kennen und einsetzen
- Verschiedene Führungsstile
- Veränderungen einleiten und umsetzen
- Den Mitarbeitern Ziele und Aufgaben zuführen
- Feedbackprozesse erfolgreich einführen und durchführen
- Souveräner Umgang mit anspruchsvollen Situationen
- Gesprächsführung wirkungsvoll zu gestalten
- Selbstverantwortung einer Führungskraft
- Work-Life-Balance
- Sich selbst und andere Motivieren
- Prioritäten erkennen und umsetzen
- Ergebnisorientierte Delegation
Mitarbeiter/-innen, die sich neu in der Führungsverantwortung befinden oder auf den Wechsel vorbereitet werden sollen bzw. vorhandenes Führungswissen auffrischen wollen.
Beate Oehl
Personalentwicklung, Beratung und Training, Idstein
