Prozessmanagement Basics für Entscheider – pragmatisch, effektiv und praxisorientiert
Heutzutage müssen Projekte in immer kürzerer Zeit und mit weniger Budget umgesetzt werden. Die Praxis zeigt aber, dass es im Projektverlauf bei Prozessen, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen oftmals zu Unstimmigkeiten kommt, die zu Verzögerungen und Unmut bei allen Beteiligten führen. Wer hier Prozesse klar definiert behält zu jedem Zeitpunkt die Übersicht und reagiert auf
Veränderungen von innen und außen flexibel und „in time and budget“. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen wie Sie in Ihren Projekten von Anfang an die relevanten Geschäftsprozesse berücksichtigen und wie Sie mit einfachen und pragmatischen Maßnahmen die gewünschten Ergebnisse erhalten, ohne immer wieder das Rad neu erfinden zu müssen.
Förderhinweis:
Ein Zuschuss zu den Seminarkosten ist bis zu 40% möglich. Die Förderung gilt für KMU (kleine und mittlere Unternehmen bis 250 Mitarbeiter). Infos und Antragstellung: www.fitt.de, Telefon: 0681/5867-652
- Theoretische Grundlagen kompakt
- Werkzeuge, Methoden und Techniken
- Veränderungen bewältigen
- Steuerung und Kontrolle
Vorteile
- Keine Vorkenntnisse notwendig
- Pragmatisches Wissen statt langer Theorie
- Ein thematisch aufbereitetes Skript als Begleitunterlage des Seminars
Unternehmer, Manager und Entscheider, die sich fit für alle Veränderungen und Herausforderungen machen und effiziente Geschäftsprozesse
gestalten wollen
Yamina Blume
prozesspunktnull, Bexbach
Carmen Krettek
Coaching Consulting, Dahn
