2-tägig
Aufbauseminar: Führen ohne direkte Weisungsbefugnis – aber mit natürlicher Autorität
Vertiefen Sie Ihre Führungskompetenzen ohne disziplinarische Befugnis: Lernen Sie, Teams
souverän zu moderieren, agile Methoden gezielt einzusetzen und Gespräche wirksam zu führen.
Dieses Aufbauseminar stärkt Ihre natürliche Autorität und erweitert Ihren Werkzeugkasten
für die Leitung komplexer Team- und Projektsituationen.
Förderhinweis
Ein Zuschuss zu den Seminarkosten bis zu 40 % möglich. Die Förderung gilt für KMU (kleine und mittlere Unternehmen bis 250 Mitarbeiter). Infos und Antragstellung: www.fitt.de, Telefon: 0681/5867-652
- Agile Arbeits- und Führungsmethoden:
Einführung in Scrum, Kanban und kollegiale
Führungsansätze – praxisnah auf nicht disziplinarische Führung übertragen - Teammoderation und Gruppensteuerung:
Dynamiken erkennen, Diskussionen strukturieren, Entscheidungen gemeinsam herbeiführen - Gesprächstechniken für Führungssituationen:
Aktives Zuhören, gezielte Fragetechniken,
Feedback, Konflikt- und Kritikgespräche - Umgang mit Widerständen und Blockaden:
Kommunikation als Schlüssel zu Motivation
und Kooperation - Visualisieren und moderieren: Einsatz von
Moderationswerkzeugen, Visualisierungstechniken und Arbeit mit Flipcharts oder Karten - Selbstführung und Präsenz: Klarheit, Haltung und Ausstrahlung in der Führungsrolle stärken
Projektleitungen, Teamkoordinator:innen, Stabsstellen, Fachvorgesetzte und Mitarbeitende mit Querschnitts- oder Steuerungsaufgaben, die Teams führen oder Arbeitsgruppen leiten – ohne disziplinarische Macht.
Günther Sprunck
Dipl.-Kaufm. , GUB Concept GmbH, Homburg
