{"id":72469,"date":"2026-09-18T15:33:32","date_gmt":"2026-09-18T13:33:32","guid":{"rendered":"https:\/\/saaris.de\/?p=72469"},"modified":"2026-09-18T15:39:08","modified_gmt":"2026-09-18T13:39:08","slug":"vom-problem-zur-loesung-wie-technologietransfer-unternehmen-ins-machen-bringt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/saaris.de\/en\/vom-problem-zur-loesung-wie-technologietransfer-unternehmen-ins-machen-bringt\/","title":{"rendered":"Vom Problem zur L\u00f6sung: Wie Technologietransfer Unternehmen ins Machen bringt"},"content":{"rendered":"\t\t
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Beim Innovationsgipfel des saarl\u00e4ndischen Wirtschaftsministeriums wurde deutlich, wie aus Forschung, Technologie und unternehmerischen Herausforderungen konkrete L\u00f6sungen entstehen k\u00f6nnen. F\u00fcnf Praxisbeispiele zeigten, was erfolgreicher Technologietransfer leisten kann. Das House of Transfer<\/a> unterst\u00fctzt Unternehmen dabei, diesen Weg zu gehen.<\/strong><\/p>

Wie kommt eine gute Technologie tats\u00e4chlich in ein Unternehmen? Und wie wird aus einer konkreten Herausforderung ein marktf\u00e4higes Produkt oder ein effizienterer Prozess? Neben dem Themenfeld Luft- und Raumfahrt besch\u00e4ftigte sich der diesj\u00e4hrige Innovationsgipfel, zu dem das Ministerium f\u00fcr Wirtschaft, Innovation, Digitales und Energie am 10. September Vertreterinnen und Vertreter aus Wirtschaft, Forschung und Innovation zusammenbrachte.<\/p>

Wirtschafts- und Innovationsminister J\u00fcrgen Barke betonte die Bedeutung eines funktionierenden Transfers: \u201eWir wollen Forschung und Innovation noch st\u00e4rker in konkrete Wertsch\u00f6pfung \u00fcbersetzen.\u201c Genau darum ging es bei der neuen Insight Session des Innovationsgipfels: F\u00fcnf Praxisbeispiele machten sichtbar, wie Unternehmen gemeinsam mit Forschungseinrichtungen und Technologiepartnern neue L\u00f6sungen entwickeln und umsetzen.<\/p>

F\u00fcnf Beispiele, f\u00fcnf Wege des Technologietransfers<\/strong><\/p>

Digitale Werkzeuge, die KMU wirklich brauchen<\/u><\/p>

Tobias Kiefer von der Abat+ GmbH<\/a> und Holger M\u00fcller von Meta Level<\/a> stellten ihr Projekt \u201eBaseline 4SME<\/strong>\u201c vor, das im Rahmen des Zentralen Technologieprogramm Saar gef\u00f6rdert wird. Ausgangspunkt war die Frage, wie kleinere Unternehmen bei der Digitalisierung unterst\u00fctzt werden k\u00f6nnen. Denn viele KMU arbeiten noch mit nicht digitalen oder sehr individuellen Prozessen. Klassische Softwarel\u00f6sungen sind f\u00fcr sie h\u00e4ufig zu umfangreich oder passen nicht zu ihren Anforderungen. Die Projektpartner entwickelten deshalb eine Art App Store f\u00fcr KMU. Unternehmen k\u00f6nnen dort genau die digitalen Anwendungen ausw\u00e4hlen, die sie ben\u00f6tigen. Dazu geh\u00f6ren beispielsweise ein KI-gest\u00fctztes Tool f\u00fcr Kalkulationen und Angebotserstellung, eine mobile Baustellendokumentation oder Anwendungen f\u00fcr das Wissensmanagement. Der Ansatz: keine komplizierte Standardl\u00f6sung, sondern digitale Werkzeuge, die unmittelbar im betrieblichen Alltag eingesetzt werden k\u00f6nnen. \u00a0Die Plattform fungiert dabei sowohl f\u00fcr Anwender als auch f\u00fcr Entwickler als zentraler Knotenpunkt und \u00fcbernimmt zentrale Fragen von der Datensicherheit und dem Hosting bis hin zu Vertragsgestaltungen und Nutzerlizenzen f\u00fcr Anbieter und Anwender.<\/p>

Vom Bakterium zum Produkt<\/u><\/p>

Ein zweites Beispiel zeigte, wie aus wissenschaftlicher Forschung ein neues Produkt entstehen kann. Andreas Keller vom HIPS<\/a> und Jonas Thielmann, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Homburger Firma Dr. Theiss Naturwaren<\/a>, berichteten \u00fcber das Projekt \u201eVom Bakterium zum Produkt<\/strong>\u201c. Das HIPS als Forschungspartner untersucht Bakterien und analysiert unter anderem, welche Mikroorganismen sich im menschlichen K\u00f6rper wohlf\u00fchlen. Dieses Wissen bildet die Grundlage f\u00fcr eine Kooperation mit Dr Theiss. Ein konkreter Anwendungsfall ist die Analyse des Mikrobioms aus Speichelproben beim Zahnarzt. Daraus entstand eine probiotische Lutschtablette , die sich im Mund aufl\u00f6st und dort gezielt geeignete Bakterien sowie Biotin und Vitamin D bereitstellt. Weitere Produkte sollen folgen. Das Beispiel zeigt, wie wissenschaftliche Erkenntnisse \u00fcber eine Kooperation mit einem mittelst\u00e4ndischen Unternehmen in eine konkrete Produktentwicklung \u00fcberf\u00fchrt werden k\u00f6nnen.<\/p>

KI-Agenten f\u00fcr den Mittelstand<\/u><\/p>

Wie Technologietransfer auch zwischen einem Start-up und einem etablierten Mittelst\u00e4ndler funktionieren kann, zeigte die Zusammenarbeit von Mona AI<\/a> und Dr. Theiss<\/a>. Das Homburger Unternehmen m\u00f6chte setzt im Rahmen der Kooperation die ersten autonomen KI-Agenten<\/strong> im Unternehmen ein. Gemeinsam mit Mona AI wurde zun\u00e4chst in einem kleinen Bereich gestartet. Inzwischen gibt es unter anderem einen Content-Agenten, einen Vertriebsagenten und einen Markt-Recherche-Agenten. Eine \u00fcbergeordnete Multi-Agenten-Struktur koordiniert und kontrolliert die einzelnen Anwendungen.<\/p>

F\u00fcr Theiss war die Zusammenarbeit mit einem Start-up, hier in Kooperation mit Southwest X<\/a>, bewusst gew\u00e4hlt: kurze Wege, direkter Zugang zur Technologie und die M\u00f6glichkeit, regelm\u00e4\u00dfig gemeinsam an den Anwendungen zu arbeiten. Dabei zeigte sich auch eine wichtige Voraussetzung f\u00fcr erfolgreiche Innovationsprojekte: Es muss m\u00f6glich sein, Fehler zu machen und L\u00f6sungen schrittweise weiterzuentwickeln. Gleichzeitig muss die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung hinter dem Vorhaben stehen und bereit sein, den Prozess konsequent zu unterst\u00fctzen.<\/p>

Energieeffizienz durch KI-Steuerung<\/u><\/p>

Dass Technologietransfer auch ganz unmittelbar zu mehr Nachhaltigkeit und niedrigeren Betriebskosten f\u00fchren kann, zeigte das Projekt des August-Wilhelm Scheer Instituts<\/a> und \u00a0und der Wegener H\u00e4rtetechnik<\/a>. Das Unternehmen mit rund 60 Besch\u00e4ftigten hatte einen Energieverbrauch von rund zehn Millionen Kilowattstunden. Gemeinsam wurde untersucht, wo Energie verbraucht wird und an welchen Stellen sich die Prozesse optimieren lassen. Im Projekt wurde der Energieverbrauch transparent gemacht und ein entsprechendes Nachhaltigkeits-Tool f\u00fcr H\u00e4rteprozesse entwickelt. Der Verbrauch konnte bereits von rund zehn auf etwa acht Millionen Kilowattstunden reduziert werden. Das Vorhaben wurde \u00fcber den InnoBonus<\/a> des saarl\u00e4ndischen Wirtschaftsministeriums unterst\u00fctzt. Der entwickelte Prototyp soll nun in die betriebliche Praxis \u00fcberf\u00fchrt und mit einer weiteren F\u00f6rderung weiterentwickelt werden.<\/p>

KI, die Unsicherheiten mitdenkt<\/u><\/p>

Das f\u00fcnfte Beispiel besch\u00e4ftigte sich mit evidenzbasierter k\u00fcnstlicher Intelligenz und wird an der htwsaar<\/a> umgesetzt. W\u00e4hrend klassische KI-Modelle h\u00e4ufig eine bestimmte Entscheidung oder Empfehlung ausgeben, k\u00f6nnen evidenzbasierte KI-Systeme mehrere m\u00f6gliche Szenarien und unterschiedliche Einflussfaktoren ber\u00fccksichtigen.<\/p>

Das ist insbesondere dort interessant, wo Entscheidungen mit Unsicherheiten verbunden sind, beispielsweise bei der Produktionsplanung, wenn Ressourcen nicht sicher verf\u00fcgbar sind oder bei bildgebenden Verfahren in der Diagnostik. Die Technologie er\u00f6ffnet damit neue M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Unternehmen und Forschungseinrichtungen, komplexe Entscheidungen besser abzubilden und unterschiedliche Handlungsoptionen zu bewerten. Weitere Praxispartner f\u00fcr die Umsetzung werden aktuell gesucht,<\/p>

House of Transfer: Transfer as a Service<\/strong><\/p>

Die f\u00fcnf Beispiele machen deutlich: Technologietransfer hat viele Gesichter. Er kann eine neue Softwarel\u00f6sung hervorbringen, aus Forschungsergebnissen ein Produkt machen, KI in einem mittelst\u00e4ndischen Unternehmen nutzbar machen oder Energie und Ressourcen einsparen. Gemeinsam ist den Projekten aber eines: Unternehmen ben\u00f6tigen den Zugang zu den richtigen Kompetenzen und Partnern.<\/p>

Hier setzt das House of Transfer<\/a> an. Die saaris GmbH<\/a>, FITT gGmbH<\/a> und Triathlon<\/a> b\u00fcndeln ihre Kompetenzen, um insbesondere kleine und mittlere Unternehmen beim Zugang zu Forschung, Technologie und Innovation zu unterst\u00fctzen. Der Ansatz lautet \u201eTransfer as a Service\u201c<\/strong>: Unternehmen sollen von der ersten Idee beziehungsweise der konkreten Herausforderung bis zur Umsetzung begleitet werden. Das House of Transfer orchestriert die verschiedenen Akteure, identifiziert geeignete Ansprechpartner und hilft dabei, die passenden Kompetenzen zusammenzubringen.<\/p>

Gerade f\u00fcr KMU ist eine solche niedrigschwellige und individuelle Unterst\u00fctzung wichtig. Denn ihre Ausgangslagen und Herausforderungen sind sehr unterschiedlich. Gleichzeitig gibt es im Saarland zahlreiche F\u00f6rderangebote und wissenschaftliche Kompetenzen, die f\u00fcr Unternehmen nutzbar gemacht werden k\u00f6nnen. Das House of Transfer will deshalb auch die Wissenschaft st\u00e4rker f\u00fcr Kooperationen mit Unternehmen gewinnen und Professorinnen und Professoren daf\u00fcr sensibilisieren, ihre Expertise in konkrete Transferprojekte einzubringen.<\/p>

Innovation muss nicht gro\u00df anfangen<\/strong><\/p>

Die Beispiele des Innovationsgipfels zeigen: Innovation muss nicht mit einem millionenschweren Forschungsprojekt beginnen. Sie kann mit einer konkreten Frage aus dem betrieblichen Alltag starten.<\/p>

Saarl\u00e4ndische Unternehmen, die eine technologische Herausforderung l\u00f6sen, neue Technologien einsetzen oder gemeinsam mit Forschungspartnern Innovationen entwickeln m\u00f6chten, k\u00f6nnen sich an das House of Transfer<\/a> wenden.<\/strong><\/p>

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Diese News erscheint im Rahmen der saarl\u00e4ndischen Transferinitiative. Partner der Initiative sind die saaris GmbH, die FITT gGmbH sowie die Triathlon Transfer GmbH. Ziel der gemeinsamen Aktivit\u00e4ten ist die nachhaltige St\u00e4rkung des Technologietransfers im Saarland und damit die gezielte Weiterentwicklung und Wettbewerbsf\u00e4higkeit des saarl\u00e4ndischen Wirtschaftsstandortes.<\/em><\/strong><\/p>

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Ihre Ansprechpartner bei saaris:<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\n \"Max
\n Pascal Thome<\/span>\n Leitung House of Transfer<\/span>\n\n 0681 210 66 205<\/span>\n pascal.thome@saaris.saarland<\/a>\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n \n \n\n \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n \"Max
\n Markus Kreibiehl<\/span>\n House of Transfer | Sustainable Smart Production & New Mobility<\/span>\n\n 0681 210 66 201<\/span>\n markus.kreibiehl@saaris.saarland<\/a>\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n \n \n\n \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n Heike Ziegler-Braun<\/span>\n House of Transfer | Life Science & Material Science<\/span>\n\n 0681 210 66 203<\/span>\n heike.ziegler-braun@saaris.saarland<\/a>\n <\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n \n \n\n \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Beim Innovationsgipfel des saarl\u00e4ndischen Wirtschaftsministeriums wurde deutlich, wie aus Forschung, Technologie und unternehmerischen Herausforderungen konkrete L\u00f6sungen entstehen k\u00f6nnen. F\u00fcnf Praxisbeispiele […]<\/p>\n","protected":false},"author":34,"featured_media":72462,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"class_list":["post-72469","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-unkategorisiert","news-branchen-automotive","news-branchen-digital-health","news-branchen-healthcare","news-branchen-industrie-und-vearbeitendendes-gewerbe","news-branchen-informationstechnologie","news-branchen-life-science","news-branchen-logistik","news-themen-technologie-und-innovation"],"acf":[],"yoast_head":"\nVom Problem zur L\u00f6sung: Wie Technologietransfer Unternehmen ins Machen bringt 3. 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