{"id":38973,"date":"2022-12-14T14:02:33","date_gmt":"2022-12-14T13:02:33","guid":{"rendered":"https:\/\/saaris.de\/?p=38973"},"modified":"2023-06-14T13:02:35","modified_gmt":"2023-06-14T11:02:35","slug":"zukunft-konkret-einstieg-in-eine-nachhaltigkeitsstrategie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/saaris.de\/en\/zukunft-konkret-einstieg-in-eine-nachhaltigkeitsstrategie\/","title":{"rendered":"Zukunft konkret: Einstieg in eine Nachhaltigkeitsstrategie"},"content":{"rendered":"\t\t
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\u201eDas Thema Nachhaltigkeit ber\u00fchrt Unternehmen, auch KMU, im Kern. Es hat Einfluss auf die Prozesse, die Produkte und die zuk\u00fcnftigen Gesch\u00e4ftsfelder\u201c. So f\u00fchrte\u00a0 Stephan Schweitzer, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von saaris, in die Veranstaltung \u201eNachhaltigkeit konkret – Neue Wege f\u00fcr mittelst\u00e4ndische Unternehmen\u201c ein. Wie recht er damit hatte, beleuchtete\u00a0Eveline Lemke<\/a>, Expertin und Guide in der\u00a0Circular Economy und Systems Thinking<\/a>. Die fr\u00fchere gr\u00fcne Wirtschaftsministerin und stellvertretende Ministerpr\u00e4sidentin in Rheinland-Pfalz schwor die etwa 40 G\u00e4ste auf ein neues Wirtschaftsleben ein. Rechtsvorschriften, die Erwartungen von B2B- oder Endkunden und auch die eigenen Anspr\u00fcche: Die Anforderungen an kleine und mittlere Unternehmen, die 17 UN-Nachhaltigkeitsziele zu beachten, steigen. Lemke ist sich sicher: \u201eDie Gesetze der Natur k\u00f6nnen die Basis f\u00fcr zuk\u00fcnftiges wirtschaftliches Handeln sein\u201c. Dabei reiche es nicht, ein bisschen zu sanieren oder zu ver\u00e4ndern. Nicht weniger als eine neue Art des \u00f6konomischen Verhaltens, eine neue \u00f6konomische Welt, ist gefordert. Alle f\u00fcr ein Produkt erforderlichen Komponenten sollen im gesamten Wertsch\u00f6pfungsprozess kontinuierlich recycelt und erneuert werden.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Neue Gesch\u00e4ftsfelder durch die Begleitung des Produktlebenszyklus<\/h3>

Eine riesige Herausforderung, mit der man auch Geld verdienen kann. Wie, das beschrieb die Beraterin im zweiten Teil ihrer Pr\u00e4sentation. Produkte erneuern und wiederverwenden, Teilen statt Besitzen, Optimierung nach Effektivit\u00e4t, sowie die Virtualisierung mit Hilfe der Digitalisierung sind M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Unternehmen, sich neue Gesch\u00e4ftsfelder zu schaffen. In Zukunft wird die Begleitung des gesamten Produktlebenszyklus M\u00f6glichkeiten schaffen, Geld zu verdienen.<\/p>

Freiwillige ESG-Kriterien werden zur Pflicht<\/h3>

Ein Einklang zwischen \u00d6konomie und \u00d6kologie sei m\u00f6glich, so Eveline Lemke. Muss es auch, denn die bisher freiwilligen ESG-Kriterien werden 2024 f\u00fcr Gro\u00dfunternehmen und 2026 f\u00fcr KMU zur Pflicht. Beim Environmental Social Governance (ESG) und auf Deutsch \u201eUmwelt, Soziales und Unternehmensf\u00fchrung\u201c handelt es sich um die Evaluierung der unternehmerischen Sozialverantwortung. F\u00fcr Unternehmen bedeutet das die Pflicht und die m\u00f6gliche Pr\u00fcfung eines Nachhaltigkeitsberichtes, aus dem eindeutig hervorgeht, wie sich der Betrieb nachhaltig verh\u00e4lt. Zuk\u00fcnftig ein Muss, um Banken, Versicherungen, Gesch\u00e4ftspartner, Lieferanten und Kunden zu \u00fcberzeugen, dass das Unternehmen im Sinne der UN-Nachhaltigkeitsziele agiert.<\/p>

Niedrigschwellige Wesentlichkeitsanalyse als Basis f\u00fcr Nachhaltigkeitsstrategie<\/h3>

Grundlage hierf\u00fcr ist eine Wesentlichkeitspr\u00fcfung, die die Frage beantwortet: Handelt mein Unternehmen so, dass wir \u00fcberleben k\u00f6nnen? F\u00fcr KMU eine gro\u00dfe Herausforderung. Die gute Nachricht: Es gibt Unterst\u00fctzung. Michael Busse und Wali Manan, Gr\u00fcnder des Start-Up-Unternehmens \u201eESGendium<\/a>\u201c pr\u00e4sentierten eine digitale, niedrigschwellige Wesentlichkeitsanalyse. Eine solche Analyse kann auch die Basis zur Erstellung einer Nachhaltigkeitsstrategie sein.<\/p>

Ein Blick in die Praxis<\/h3>

Die Unternehmen Luxtek<\/a>, viasit<\/a> und plastikfabrik<\/a> pr\u00e4sentierten bei der Veranstaltung ihre vielseitigen Nachhaltigkeitsstrategien und zeigten damit auf, wie viele M\u00f6glichkeiten es gibt, in das Zukunftsthema einzusteigen. Kreislaufwirtschaft, Produktgestaltung und die Sensibilisierung der Mitarbeitenden sind dabei nur einige Faktoren, die in einem gemeinsamen Podiumsgespr\u00e4ch diskutiert wurden.<\/p>

Vielseitige Unterst\u00fctzung durch saaris e.V.<\/h3>

saaris e. V. erm\u00f6glicht kleinen und mittleren Unternehmen mit seinem Projekt \u201cServicestelle Nachhaltiges Unternehmertum<\/a>\u201c einen kostenfreien Einstieg in das komplexe Thema. Regionale und \u00fcberregionale Vernetzungsm\u00f6glichkeiten mit grenz\u00fcberschreitenden Clustern zu den Themen Nachhaltigkeit und Digitalisierung sowie F\u00f6rderma\u00dfnahmen unterst\u00fctzen Unternehmer das Zukunftsthema Nachhaltigkeit rechtzeitig und systematisch zu starten.<\/p>

Kooperation f\u00fcr eine St\u00e4rkung nachhaltiger KMU in der Gro\u00dfregion<\/h3>

Am Rande der Veranstaltung schlossen das grenz\u00fcberschreitende Cluster ESS Grande R\u00e9gion und saaris e.V.<\/a> einen gemeinsamen Kooperationsvertrag zur St\u00e4rkung der Nachhaltigkeit in kleinen und mittelst\u00e4ndischen Unternehmen in der Gro\u00dfregion. Bernard Lahure, Vertreter des Clusters ESS Grande R\u00e9gion und Stephan Schweitzer, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von saaris, unterzeichneten den Vertrag.
Das Cluster ist ein Unternehmensverbund, dessen Mitgliedsunternehmen die Strategie vorgeben. Ziel der Kooperation ist es, kleine und mittelst\u00e4ndische Unternehmen f\u00fcr das Thema Nachhaltigkeit zu sensibilisieren, zu vernetzen und grenz\u00fcberschreitende Gesch\u00e4ftskontakte zu erm\u00f6glichen<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Ihre Ansprechpartnerin bei saaris: <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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